મલ્ટીપલ બિઝનેસ

મલ્ટીપલ બિઝનેસ એક સાથે કેવી શક્ય છે? એની શ્રેણી માં આગળ ના ભાગ માં આપણે જોયું કે બિઝનેસ ને સમજી ને આગળ વધવું જોઈએ ફકત પૈસા કમાવાની લાલચ માં સમજયા વગર દોડવું ના જોઈએ.તે આપણને ટુંકા સમય માટે જ ફાયદો આપે છે..,ટીમ કઈ રીતે બનાવી એમની સાથે કેવો વ્યવહાર કરવો એ જોયું.હવે થોડું આગળ જોઈએ કે બિઝનેસ માટે મુડી ની જરૂરિયાત ,બીજા બિઝનેસ માટે જગ્યા અને બીજી પણ ઘણી બાબત ધ્યાન માં રાખવી જરૂરી છે.
એક બિઝનેસમેન તરીકે તમે ઘણી સમસ્યાઓનો સામનો કરશો,પરંતુ એ બધાથી સૌથી મોટી સમસ્યા એ છે કે તમારા નવા બિઝનેસ માટે ફંડ ઊભું કરવું.ફંડ વગર બિઝનેસ ચાલુ કરવાની કલ્પના પણ ના કરી શકાય, ફંડ તો બિઝનેસ માટે જીવાદોરી સમાન છે . ઓફિસ કે પ્રોડક્શન ની જગ્યા માટે ના રેન્ટ થી માંડી ને માલસામાન ખરીદવા સુધી દરેક વસ્તુ માટે પૈસા જોઈશે .
કોઈ બિઝનેસ માટે ઇનોવેટિવ આઇડિયા પછી જો કઈ મહત્વ નું હોય તો એ ફંડ છે.એમાં પણ જો તમે એક થી વધુ બિઝનેસ ચલાવતા હોય તો વધારે પૈસા ની જરૂર પડશે. કોઈ પણ બિઝનેસમેન માટે પોતા ના સ્ટાર્ટઅપ માટે ફંડ ઊભું કરવું એ ખુબ અઘરું કામ છે. જો તમે કોઈ બીજો બિઝનેસ શરૂ કરવાનું વિચારો છો તો પેહલા એ ધ્યાન માં રાખવું કે આપણાં પેહલા બિઝનેસ માટે તો પૂરતું ફંડ છે ને.બીજા બિઝનેસ ને લીધે પેહલા બિઝનેસ ને કઈ તકલીફ ના પડે એ ધ્યાન માં રાખવું બને ત્યાં સુધી બઁક માથી કે માર્કેટ માથી લોન લઈ ને ફંડ ઊભું ના કરશો, પેહલા બિઝનેસ માં થયેલા નફા ને બીજા બિઝનેસ માં ફંડ રીતે લઈ શકો છો.
તમે ફંડ માટે બીજા પણ ઓપ્શન વિચારી શકો છો જેમ કે….
જો તમારો પેહલો બિઝનેસ સફળ હશે તો તમે આરામ થી માર્કેટ માં થી ફંડ ઊભું કરી શકશો..તમે રોકાણકારો ને કહી શકો છો,મિત્ર કે સગાં-સબંધી પાસે થી લોન લઈ શકો છો.તમે કોઈ એવી પાર્ટી શોધી શકો છો કે જે તમને ખરીદવા માં ફંડ પૂરું પાડે એ જ બીજી એવી પાર્ટી શોધી શકો જે તમને વેચાણ માટે જરૂરી ફંડ પૂરું પાડે એ રીતે પ્લાનિંગ કરો કે ફંડ પૂરું પાડનાર ને પણ એમનો નફો મળી રહે.તમે પાર્ટનરશીપ માં પણ બીજા બિઝનેસ વિશે વિચારી શકો આ બધા ની વચ્ચે એ ધ્યાન રાખો કે તમે યોગ્ય લોકો અને વિશ્વાસુ લોકો ને જ તમારી બધી બાબતો શેર કરો .હવે આ બધી વાત થઈ ફંડ ની ફંડ મળી જાય પછી વિચારવાનું આવે પ્રોપર જગ્યા નું…
બંને બિઝનેસ ને માટે જો કોઈ સેંટ્રલ જગ્યા રાખીએ તો આપણે બચત કરી શકીએ છીએ .કારણ કે કંપની ના સાધનો બંને બિઝનેસ વચ્ચે વેહચાઇ જશે અને બીજું એ કે બંને બિઝનેસ માટે તમે પ્રોપર ટાઇમ આપી શકશો જેમ કે પ્લાનિંગ ,માનવ સંસાધન નું મેનેજમેંટ ,એડમિન ,HR ,ACCOUNT અને R AND D જેવા ડિપાર્ટમેંટ બંને કંપની માટે સ્ટેટિક છે માટે એ એક સાથે હેન્ડલ કરી શકશો .
એક SERIAL ENTREPRENEUR તરીકે સૌથી મહત્વનું એ છે કે તમે તમારા સમય ને કઈ રીતે બધા કામ માં વેહચો છો.જ્યારે તમે કોઈ કામ ને સમય આપશો તો જ તેની જરૂરિયાત શું છે એની સામે પડકારો કયા ક્યાં છે અને તમને તમારા પ્રોડક્ટ ની માર્કેટ વેલ્યુ ય ખબર પડશે. પરંતુ જયારે આપણે એક થી વધુ બિઝનેસ કરતાં હોઈએ ત્યારે બધા બિઝનેસ અને એની પ્રવૃતિ માં ધ્યાન રાખવું અઘરું બની જાય છે ઘણી વાર એવું પણ થાય કે એક બિઝનેસ માં ધ્યાન રાખવા જતાં બીજા બિઝનેસ માં ધ્યાન ના આપી શકીએ અને અને એના કારણે ખોટ નો સામનો કરવો પડે.તેથી તમારી પાસે એવી ટીમ હોવી પણ જરૂરી છે કે જે તમારા બિઝનેસ ની વસ્તુ ને સરળતા થી હેન્ડલ કરી લે.ટૂંક માં તમારાં બંને બિઝનેસ ને બને એટલુ નજીક રાખો જેથી તમારો સમય બચે અને બંને બિઝનેસ ની ટીમ ને બંને બિઝનેસ ની બાબતો વિશે જાણકારી રે એવું રાખો જેથી ભવિષ્ય માં પણ કોઈ એક ટીમ આઘી પાછી હોય તો તમારું કામ અટકાઈ ના પડે…

Social